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突破慣性強(qiáng)管理 加壓奮進(jìn)謀發(fā)展 ——銅仁城交集團(tuán)九龍公司召開2024年第一季度董事長(zhǎng)調(diào)度會(huì)
時(shí)間:2024年03月04日 信息來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者:佚名 瀏覽量:

2024年3月4日上午,九龍公司黨總支書記、董事長(zhǎng)杜黔武主持召開九龍公司2024年第一次董事長(zhǎng)調(diào)度會(huì)議。九龍公司全體班子、中層干部參加會(huì)議。

凝聚共識(shí)強(qiáng)管理 加壓奮進(jìn)謀發(fā)展 ——銅仁城交集團(tuán)九龍地礦公司召開2024年第一季度董事長(zhǎng)調(diào)度會(huì)

會(huì)上,各部門及子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)部門2024年工作計(jì)劃,參會(huì)人員圍繞九龍公司2024年工作思路、存在的困難、急需解決問題談思路。公司班子成員分別對(duì)各自分管工作作出具體安排。

凝聚共識(shí)強(qiáng)管理 加壓奮進(jìn)謀發(fā)展 ——銅仁城交集團(tuán)九龍地礦公司召開2024年第一季度董事長(zhǎng)調(diào)度會(huì)

會(huì)議指出,2023年,九龍公司經(jīng)歷了前所未有的考驗(yàn),既有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也蘊(yùn)含著機(jī)遇,既取得了一定的成績(jī),也存在諸多不足。2024年,全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì),樹立發(fā)展信心,直面發(fā)展問題,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái),敢于向制約公司發(fā)展的一切困難和問題“亮劍”,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。一是要嚴(yán)格按照人崗相適原則落實(shí)部門與員工的雙向選擇,科學(xué)選人用人,努力發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì);二是要嚴(yán)控項(xiàng)目成本,合法合規(guī)開展在建項(xiàng)目建設(shè),依規(guī)做好項(xiàng)目遺留問題化解;三是要細(xì)化工作措施,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。各部門要立足職能職責(zé)圍繞九龍公司年度工作目標(biāo)做好工作,按照以周保月、以月保季、以季包年的總體思路,協(xié)調(diào)處理好人、財(cái)、物間的關(guān)系,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

最后,公司黨總支書記、董事長(zhǎng)杜黔武在會(huì)上作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào):一是解放思想,提高政治站位。堅(jiān)持以立足工作為出發(fā)點(diǎn),努力適應(yīng)當(dāng)前工作節(jié)奏,爭(zhēng)取達(dá)到立竿見影的效果;二是履職盡責(zé),彰顯擔(dān)當(dāng)本色。充分結(jié)合崗位職責(zé)開展各項(xiàng)工作,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,做到真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處;三是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、提高工作效率。各部門要積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效率。四是精準(zhǔn)施策,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2024年,九龍公司既要繼續(xù)推動(dòng)在建存量項(xiàng)目建設(shè),同時(shí)也要緊盯中央、省市相關(guān)政策,圍繞主責(zé)主業(yè)謀劃新項(xiàng)目,為公司可持續(xù)發(fā)展作支撐。